2015年3月6日天津锦联新经济产业园有限公司召开营销部2014年度工作总结及2015年工作计划会，天津项目总经理安晓钢、开发运营总监吴迪、财务总监延志军、工程总监武帅等管理人员及营销部全体员工参加会议。
    会上，营销部人员以组为单位通过分析重点客户案例、竞品项目数据、推广费效比等环节，总结了2014年度招商工作中取得的成绩和存在的不足，明确了2015年的重点工作，并对全年销售指标进行拆解分析，以便顺利达成2015年销售指标。面对产业地产严峻的市场环境和2015年度销售任务，2015年对于天津项目公司营销部来说,将是充满挑战的一年。天津项目总经理安晓钢在会上要求，新的一年营销工作要充分结合产业地产整体形势和区域实时动态，及时调整营销策略及招商工作重点，本着节约营销经费的原则延续之前行之有效营销方式并对产业园项目进行合理规划，甄选“见效快、效率高、经费省、长效释放”的营销方式攻克难关、再接再厉、勇创佳绩。
    此次会议的召开对于天津项目公司今后营销工作的开展起到了积极有力的推进作用，理清了2015年营销工作思路，明确了下一步营销工作目标，提炼出下一步工作重点。2015年天津项目公司营销团队必以脚踏实地，奋勇作战的工作态度全力完成年度销售指标。