2014年五月下旬，锦联地产集团召开多场系统管理框架宣讲会，宣讲主题定位于锦联地产集团矩阵式系统管理框架的思路及运行原理。此次系列宣讲会由锦联地产集团副总裁刘克平作为主讲人，内容涵盖地产集团系统管理框架、多元化人才平台体系、互动化工作检验等多个方面。
   宣讲会上，刘总详细介绍了地产集团组织架构及标准化核心管理思路，并分析了目前房地产市场形势。他提出“三、二、二、一” 创新管理新模式，进一步明确企业员工晋升职级路线及上升标准。锦联地产集团开启“透明、公正、平等”的新管理模式，并在新管理模式下为员工提供更大的发展空间。
   制度是企业发展的基础，是企业内部运作秩序和实现规范化管理赖以生存的依据。系统管理框架的出台标志锦联地产集团在管理模式上的新飞跃，公平的竞争机制也将有效激发员工的积极性。此次系列宣讲会的召开，为企业稳步发展及经营目标的实现奠定了坚实的基础。